第687章 挤牙膏
第687章 挤牙膏 (第1/2页)陈主任盯着文件，眉头拧成了川字。
他直觉，这份计划书应该是有点问题的，不然苏老头不会是这样的一副表情。
但除了没有标注相应的限制条约之外，他着实再看不出还有哪里不对。
越急就越没有办法，越没有办法就越着急，一时间抓耳挠腮，眼珠滴溜溜的转，时而看看林思成，时而再看看苏所长。
老头看得牙疼：「有屁就放！」
陈主任讪笑一声，指着计划书：「苏所长————这————这超纲了吧？至少有一半，材测中心都研究不了————」
老头冷笑了一声：别说你们那个小破所，给你老师，给中测院。或者是给我，给中科院，都得乾瞪眼。
「又没让你出成果，你慌什麽慌？」苏所长瞪了他一眼，「再说了，这是全中心的年度计划，具体到每个部门、每个组、每个实验室，还会往下细分。到时候分给你什麽，你干就行了————」
陈主任有些没听明白：意思就是，这些活不全是他们一家在干？
「那我们具体研究那一项？」
「着什麽急？」老头没什麽好气，「等你把人安排到位，进了实验室就知道了。
陈主任没敢再问。
林思成又大致讲了讲，大概就是实验室分配、材料调拨、出勤计划，以及福利待遇。
有关任务的内容，只字未提。
不是他有意压着不讲，而是要和苏所长商量商量。
会议很快开完，安排陈主任和专家们去选实验室，会议室里就只剩下王齐志、赵修能，以及林思成和苏所长。
老头坐着不动，自顾自的在那里翻资料，王齐志和赵修能对视了一眼，起身离开。
人刚走，门刚关上，老头冷哼了一声：「小伙子，你胆子大的想上天？」
「苏所长，不是我胆子大，而是时间不允许。」林思成叹了口气，「你是老前辈，见多识广，经验丰富，你帮我算算：从现在开始，到赛世腾出手来对付我们，需要多久？」
苏所长不吱声了。
这个时间并不由赛世掌控，而在於欧美的政治和商业结构，以及政策动向。如果关系紧张，政策就会收缩。反之，政策就会放松。
新的掌权者上任，并计划於两个月之後访问。不出意外，双方应该能在多方面寻求一
致，达成协议，并正式进入友好期。
但按照惯例，按照对方一贯的套路，这个时间不会超过一年，政策必然会出现相当大的转变。
苏所长甚至能猜到大概的时间节点：中期选举之後。
这是由於双方结构性矛盾而造成的，不以人的意志为转移。
但一年的时间够干嘛？
如果按部就班，从头开始，顶多也就将将理出点头绪。到时候，赛世公司随便找个由头，就能收回授权。
所以，林思成不是胆子大，而是逼得没办法，只能和时间赛跑。
「但凡走露点风声，你就得上悬赏令。」苏所长叹了一口气，「以後怎麽办，永远都不出国了？」
「不一定就有那麽危险。」林思成不置可否，「即便真有，那也是突破了以後。」
苏所长愣了一下：还真就是这麽回事？
你要什麽都没研究出来，想上悬赏令都上不去。
但老头觉得，不能让林思成冒这麽大的风险，至少风险不能让他一个人全担了。
「我下午去部里，再找找领导，尽快给你找个靠谱的团队。」苏所长不假思索，「不说全盘接手，至少也得给你分担一部分。」
林思成摇了摇头：「苏所长，哪有那麽好找？」
如果轻松，第一个来考察的，就不会是市材研中心。
不管怎麽说，也是两个部委之下的两个司局在协调，即便从以後好申请经费，好评级评优的角度考虑，哪怕是来走个过场，那几家中字头也该露露面。
但结果恰恰相反，别说中字头了，连大区级的中心都没请来一家。
原因很简单：风险太大，回报太低。甚至於会出现：最後任何好处都没有捞到，却要背一口天大的黑锅。
这些单位害怕，过程走着走着，就成了真的————
「那是他们不知道实际情况，觉得限制条件太多，研究范围太窄，应用领域太小众。」老头大手一挥，「如果放开让他们研究，有的是人抢。」
「但他们也很清楚：不能光抢好处，还得尽义务，还得负责任。」
「不管和哪个单位合作，咱们该披露的必须披露。其他不说，是不是的给他看授权协议？他如果指着协议问我：如果被外资抓了现行，谁来负责，我怎麽回答？」
林思成双手一摊，「我倒是愿意负责，但他们也得认。」
苏所长愣了一下。
这个问题，他和两位司长早就讨论过：现在缺的不是有没有人愿意研究：如果放开限制，有能力研究，又愿意研究的能排一火车。
但前提是，必须有人顶在前面：如果外资突然翻了脸，你能不能帮我顶得住？
找林思成？到那时候，他自己都是泥菩萨过河，你让他怎麽顶？
但如果说，不找林思成：技术是授权给他的，许可协议是和他签的，你说他不是最终责任人？
谁敢说这个话，外资连你一起告。
「就两条路！」林思成竖起两根手指，「第一，行政干预，自上而下地下达任务。我不和你讲任何原因，也不和你讲任何理由，我让你怎麽干，你就怎麽干————最後不管出任何问题，自然有高个子在前面担着————」
「这一条行不通，因为能达到你这个要求的单位，级别都不低。」话还没说完，苏所长就摇头，「至少以我和两位司长的能力，肯定行不通，需要向上申请————」
「好，那就向上申请。然後再说第二条路，研发外包：就像市材研中心和我们合作的这种模式，将项目拆分、打乱，分包给具有实力和资质的研发机构————
但缺点也很明显。第一，流程慢，效率低，成本高。第二，归属权不明，容易扯皮————」
林思成顿了一下，「苏所长，我有话直说：如果是这种模式，在签署合约的第一时间，我就会把该讲的都讲清楚，就像和材研中心的约定：该给你的报酬，我一分都不会少，但没打算给你的，你不能争————」
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