第239章 产业链级的深度布局【月票加更4k】
第239章 产业链级的深度布局【月票加更4k】 (第2/2页)「你好,渡边信也。」
他主动往前走了半步,微微欠身,礼数周全,目光却在桐生也哉身上停了一瞬:「加藤刚才提到你在三菱银行,刚好我最近遇到一些银行方面的事,想来请教一下。
「」
桐生也哉看了一眼加藤断,加藤断耸了耸肩,压低声音补了一句:「他家做纤维的,在大阪也算有点名气,不过最近在融资上卡了壳,你要是方便的话,聊两句就行。」
桐生也哉收回目光,朝渡边信也笑了笑:「渡边先生客气了,请教谈不上。不过既然是加藤的朋友,方便的话可以简单聊聊。」
夜风从街口灌进来,把路边一家便利店门口的塑料招牌吹得哗啦响。
弥生水奈安静地站在桐生也哉身侧,没有插话,只是把布包的带子往肩上拢了拢,目光在几个人之间轻轻扫过。
渡边信也看了一眼四周:「这里说话不太方便,对面那家咖啡店还开着,如果不耽误你时间的话」」
桐生也哉看了一眼时间,七点多一点。
课里的加班他本来就打算回去接着做,早半个小时晚半个小时差别不大。
他侧过头看向弥生水奈,低声问了一句:「你赶时间吗?
」
弥生水奈摇了摇头。
「那可以聊一段时间。」
桐生也哉说。
一行人穿过马路,推开吃茶店那扇带着铜铃的木门。
店内不大,零星坐着两三桌客人,靠窗的位置空着。
几人在窗边坐下,店员走过来,桐生也哉点了一杯热咖啡,弥生水奈要了一杯红茶,加藤断和渡边信也各要了一杯冰水。
等店员走开後,渡边信也双手交握放在桌沿,身体微微前倾,没有绕弯子。
「桐生先生,我家的公司叫渡边纤维,做的是成衣面料和成品代工,从面料织造、染色到成衣缝制,一条线都能走完。」
他顿了顿:「客户主要是关西和中部地区的中高端服装品牌,也有部分出口到东南亚和欧美。」
「过去几年生意还可以,年营收大概在两百亿円上下,利润率不算高,但胜在稳定。」
他说到这里,目光在桌面上停了一瞬,像是在组织措辞。
「但今年年初开始,下游几个大客户的订单量明显在收缩。」
「以前一季下三次单的客户,现在改成两次,而且每次的订货量也压了不少。」
「库存开始积压,应收帐款的回款周期也在拉长。」
他抬起头,看着桐生也哉:「我父亲今年六十出头,身体不如以前了,家里的钱和关系一直是他管。」
「我去找过几家银行,对方的态度都很谨慎,有的说我们的财务报表需要调整,有的说担保物评估不够,还有的直接说要等总行批覆。」
「跑了一圈,钱没拿到,时间倒是拖了两个月。」
他靠在椅背里,轻轻呼出一口气:「所以刚好碰到桐生先生,我就想着能不能请教一下。」
「像我们这种做纤维的中小企业,眼下这个行情里,银行到底在看什麽?什麽样的融资方案更容易被接受?」
他说完这句话,便安静下来,目光落在桐生也哉脸上,像是在等待他的回答。
桐生也哉端起咖啡杯喝了一口。
两百亿营收,中高端服装代工,出口占比不小。
这个规模,说是中小型企业,绝对是渡边信也谦虚的说法。
年营收两百亿这个数字,放在制造业里,通常对应规模较大的中型企业。
甚至可能已经接近大型企业的门槛。
一般来说,这种企业都有专门的财务课长或税理士负责银行对接。
不过渡边信也刚刚接触企业事务,逮到机会就想问两句,他也能够理解。
但渡边信也所说的问题,在现在也确实存在。
下游订单收缩、库存积压、回款周期拉长—
这些信息放在一起,已经勾勒出一个相当清晰的轮廓。
这是行业周期的问题。
桐生也哉终於开口:「渡边先生,你刚才说的那些情况,订单收缩、库存积压、回款周期拉长,这三项指标,不管放到哪家银行的审查部,都会被打上黄灯。」
渡边信也点了点头,似乎早有预料。
桐生也哉继续说道:「而且,纤维行业本身有一个天然的劣势,那就是资产结构偏轻。」
「机器设备的二手残值低,库存面料又有季节性和时尚风险,银行在评估担保物的时候,对这类资产的处理折扣打得很低。」
「你刚才说去跑了几家银行,对方态度谨慎,我猜,对方应该不是直接拒绝你,而是说需要补充资料或者需要总行批覆之类的措辞?」
渡边信也的眼神微微变了一下,然後点了点头:「对,基本上都是这麽说的。」
桐生也哉笑了一下:「这在银行内部的话术里,其实就是委婉的拒绝,因为他们找不到可以接受的理由,所以只能用走流程来拖着你。」
渡边信也沉默了片刻,然後低声问了一句:「那————是不是真的没有银行愿意给我们贷款了?」
桐生也哉没有立刻回答。
他在整理着措辞。
但也就在这一刻,他的眼前弹出了一块半透明的界面。
【新的人生选项已触发】
【渡边信也的困境,表面上是融资受阻,实则折射出泡沫破裂後关西制造业普遍面临的结构性危机。】
【以你对经济大势的前瞻判断,以及手中握有的人脉资源与信息渠道,完全可以在渡边纤维的身上看到更辽阔的天地。】
【此刻,你有三个选择:】
【分叉一:给出常规建议,从银行业务角度出发,建议渡边信也调整财务报表、优化担保结构,走正常的融资申请通道。】
(难度:★)
【分叉二:建议转型路径,指出纤维行业的产能过剩与出口波动风险,建议渡边信也趁行业低谷期,转向高附加值或内需稳定的业务线,争取政府扶持资金。】
(难度:★★★)
【分叉三:以银行人的视角,提出一整套企业重组的结构性方案,利用宫泽集团的产业资源与东整会的信息网络,将渡边纤维的产能与关西地区正在萎缩的纤维产业进行整合,完成一次产业链级的深度布局。】
(难度:★★★★★)