第27章 室友陆明远

第27章 室友陆明远 (第1/2页)

周三下午两点，办公室。
　　
　　陆明远在调试新开发的“诺浩业务管理系统”。屏幕上是蓝色的网页界面，左侧是导航栏：教材循环、电脑销售、内存条业务、网吧充值、财务管理、客户管理。中间是仪表盘，显示今日营收、待处理订单、库存预警、现金流概览。
　　
　　“系统基本功能都有了。教材循环模块，支持扫码入库、自动定价、销售记录、库存预警。电脑销售模块，支持配置单生成、订单跟踪、售后记录。内存条模块，支持测试记录、批次管理、质量追溯。网吧充值模块，支持充值记录、提成计算、对账报表。财务管理模块，支持收入支出记录、利润报表、现金流预测。客户管理模块，支持客户档案、跟进记录、回访提醒。”陆明远一边操作一边讲解。
　　
　　“数据安全呢？”陈诺问。
　　
　　“服务器租的阿里云，每天自动备份。后台有操作日志，谁什么时候做了什么，都有记录。权限分级，普通员工只能看自己业务模块的数据，经理能看到更多，你最高权限，能看到全部。”陆明远说。
　　
　　“测试过了吗？”
　　
　　“内测了一周，周浩、杨帆、刘强、林晓都在用，提了三十多个bug，修了二十八个，还有几个小问题，不影响使用。今天正式上线。”
　　
　　“好。通知所有人，下周一开始，所有业务必须走系统，纸质单据只作备份。你负责培训和支持，有问题第一时间解决。”陈诺说。
　　
　　“明白。另外，我给系统加了个小功能：每日数据简报。每天早上八点，系统自动发邮件给你，汇总前一天的营收、利润、现金流、关键指标。你手机也能看。”
　　
　　“不错。这个功能好。”陈诺点头，“对了，你工资从这个月开始涨到两千。另外，系统上线后，如果运行稳定，下个月再给你发一万奖金，算是项目奖励。”
　　
　　“谢谢诺哥。但奖金不用那么多，五千就行。系统还有很多可以优化的地方，比如移动端适配，数据分析模型，自动化报表。我需要时间慢慢做。”
　　
　　“行，奖金五千。但你要保证系统稳定。如果出大问题，奖金扣光。”
　　
　　“没问题。我用脑袋担保。”
　　
　　陆明远回到自己工位，继续调试。他坐在办公室角落，那里原本堆着旧配件，现在清空了，放了张办公桌，两台显示器，一台测试服务器。桌上贴着便签，写满代码片段和待办事项。
　　
　　陈诺看着他的背影。陆明远是他室友，但之前交流不多。只知道他学计算机，成绩中上，话少，喜欢捣鼓电脑。没想到，他技术这么扎实，做事这么认真。
　　
　　系统上线，是公司正规化的关键一步。之前靠Excel、纸质单据、人脑记忆，效率低，易出错，难追溯。有了系统，数据透明，流程规范，管理轻松。
　　
　　更重要的是，系统能沉淀数据。教材回收了多少本，什么专业什么课程需求大；电脑销售什么配置畅销，什么价位接受度高；内存条什么品牌坏品率高，什么批次质量好。这些数据，是宝贵的资产，能指导业务决策。
　　
　　“明远，系统能导出数据做分析吗？”陈诺问。
　　
　　“能。我留了数据接口，可以导出到Excel，或者用Python做分析。你想分析什么？”
　　
　　“比如教材回收，分析哪些专业的教材回收率高，但销售率低。可能说明这些专业学生不爱买二手书，或者我们定价有问题。再比如电脑销售，分析什么配置组合卖得好，什么季节是销售高峰。内存条分析坏品率与品牌、批次、收购来源的关系，优化收购策略。”
　　
　　“明白了。我写几个分析脚本，下周给你看结果。”
　　
　　“好。辛苦了。”
　　
　　晚上，宿舍。刘强在看书，陈诺在整理下周计划，陆明远在敲代码。键盘声清脆规律。
　　
　　“明远，你天天敲代码，不累吗？”刘强问。
　　
　　“不累。写代码就像搭积木，有成就感。”陆明远头也不抬。
　　
　　“你以后想当程序员？”
　　
　　“嗯。但不想去大公司打工。想自己创业，做产品。现在在诺哥这儿，就是学习。做系统，接触真实业务，比课本上学得多。”
　　
　　“你还真踏实。我要是有你这技术，早出去接私活了，听说写个网站能赚好几千。”
　　
　　“接私活是赚钱，但学不到东西。诺哥这系统，从零到一，需求分析、架构设计、编码测试、上线运维，全流程。这种经验，花钱都买不到。”陆明远说。
　　
　　陈诺听了，心里点头。陆明远是明白人。技术不难，难的是结合业务，解决实际问题。这经验，确实宝贵。
　　
　　“明远，你觉得咱们公司，下一步技术方向该往哪走？”陈诺问。
　　
　　陆明远停下手，想了想：“两个方向。一，自动化。教材回收，可以用扫码枪快速录入，自动定价。内存条测试，可以开发自动测试工具，连上测试仪，自动跑测试，记录结果。电脑销售，可以做配置器，客户在线选配，自动报价。这些能提效率，降成本。二，数据化。收集更多业务数据，用算法分析，预测需求，优化库存，精准营销。比如，根据历史数据，预测下个月哪些教材需求大，提前备货。或者，分析客户购买行为，推荐相关产品。”
　　
　　“实现要多久？”
　　
　　“自动化，三个月。数据化，半年。但需要投入。买设备，买软件，可能还要招人。”
　　
　　“预算多少？”
　　
　　“自动化，设备加开发，五万左右。数据化，主要是算法和服务器，三万左右。总共八万。”
　　
　　陈诺心里算。八万，不是小数目。但能提升效率，降低成本，长期看划算。
　　
　　“行。你做详细方案，包括预算、时间、预期收益。下周给我。如果可行，批。”
　　
　　“好。我周末就做。”
　　
　　周四，系统正式上线。早上八点，陈诺收到第一封数据简报邮件。
　　
　　昨日营收：教材循环3200元，电脑销售18000元，内存条业务4500元，网吧充值提成600元。总营收26300元。利润：约8000元。现金流：正向。待处理订单：教材回收15单，电脑销售3单，内存条发货2单。库存预警：金士顿1G内存条库存低于安全线，需补货。
　　
　　陈诺转发给团队，附言：“数据透明，大家清楚业务状况。库存预警，周浩跟进补货。今日目标：营收三万，利润一万。加油。”
　　
　　很快，回复来了。
　　
　　周浩：“收到。已联系电脑城补货一百根金士顿1G。”
　　
　　杨帆：“收到。今天跟两个客户签合同，目标成交额五万。”
　　
　　刘强：“收到。内存条测试今日目标两百根，坏品率控制在3%以内。”
　　
　　林晓：“收到。客服电话今日目标接听三十个，转化五单。”
　　
　　陆明远：“系统运行正常。有任何问题随时找我。”
　　
　　

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