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第428章 增长极限

第428章 增长极限 (第2/2页)

刘志强举手问:“陈老师,这种转变会不会影响经济增长?”
  
  陈诺说:“短期内可能会有影响,但长期来看,这是唯一可持续的道路。那些能够率先实现转型的企业,将在未来的竞争中占据优势。比如特斯拉,它不仅仅是一家汽车公司,更是一家能源公司。它的使命是加速世界向可持续能源的转变。”
  
  张晓梅举手问:“陈老师,那作为创业者,我们应该怎么做?”
  
  陈诺说:“首先,要认识到增长的极限是真实存在的,不是杞人忧天。其次,要在商业模式中融入可持续发展的理念。比如,做共享经济可以减少资源浪费,做循环经济可以提高资源利用率,做绿色能源可以降低碳排放。最后,要关注政策导向。中国政府已经提出了‘双碳’目标——2030年碳达峰,2060年碳中和。这意味着,未来四十年,绿色低碳领域将产生巨大的商业机会。”
  
  当天下午,陈诺组织了一场小组讨论。他把学员们分成六个小组,每个小组讨论一个问题——“如何在增长的极限之内寻找商业机会?”马强所在的小组讨论的是农业领域的可持续发展。
  
  马强说:“我觉得,农业领域的可持续发展,核心是提高资源利用效率。中国的农业用水占总用水量的百分之六十以上,但灌溉效率只有百分之五十左右。如果我们能开发出更高效的灌溉技术,就能节约大量的水资源。”
  
  同组的张晓梅说:“我觉得还可以发展有机农业。有机农业不使用化肥和农药,可以减少对环境的污染。虽然产量低一些,但价格高,农民的收入反而会增加。”
  
  另一个学员说:“我觉得还可以发展都市农业。在城市里建垂直农场,利用LED灯光和水培技术种植蔬菜。这样既可以减少运输过程中的碳排放,又可以提供新鲜的食材。”
  
  讨论结束后,每个小组派代表发言。马强代表小组做了总结,条理清晰,观点明确。陈诺听完,点了点头:“很好。你们已经开始用可持续发展的思维来思考问题了。”
  
  当天晚上,陈诺回到家,坐在书房里,拿起那本旧笔记本,写下了一行字:“2022年1月1日,我在课堂上分享了《增长的极限》的核心观点。学员们反应热烈。马强的小组讨论了农业领域的可持续发展,提出了高效灌溉、有机农业、都市农业三个方向。我知道,这个话题有些沉重,但它必须被讨论。因为未来的创业者,必须在增长的极限之内寻找机会。”
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